Cara Mengatur Keuangan Perusahaan Keluarga Daya Qarsa menemukan bahwa banyak perusahaan keluarga mengalami penurunan bisnis secara signifikan. Dengan berkurangnya pemasukan di masa pandemi, perusahaan keluarga perlu mendalami cara untuk mengatur keuangan perusahaan. Dalam mempertahankan bisnis perusahaan keluarga, Daya Qarsa menggunakan Family Business Diamond Model untuk mengatasi berbagai tantangan yang dihadapi khususnya selama pandemi COVID-19. Salah satu…
-
4 Budaya Perusahaan yang Menghambat Pertumbuhan
4 Budaya Konvensional Perusahaan Keluarga yang Menghambat Pertumbuhan Daya Qarsa melakukan wawancara kepada pemilik-pemilik perusahaan keluarga tentang tantangan mereka mempertahankan bisnis sampai generasi berikutnya. Pemilik perusahaan keluarga yang diwawancarai ini datang dari berbagai industri di Indonesia ya. Hasilnya, Daya Qarsa menemukan empat tantangan utama yang perusahaan keluarga hadapi selama COVID-19. Salah satu tantangan utamanya adalah…
-
Strategi Keberlangsungan Perusahaan Keluarga Sahid
Strategi Keberlangsungan Perusahaan Keluarga Sahid Hingga Generasi ke-3 Artikel ini mengangkat sebuah wawancara dalam program Youtube Daya Qarsa: “Daya Qarsa Entrepreneur Talk” episode pertama yang dilakukan oleh Dr Apung Sumengkar, Managing Partner (CEO) Daya Qarsa dengan Hariyadi Sukamdani, Presiden Direktur Hotel Sahid Jaya International dan Ketua Umum APINDO. Keduanya berdiskusi tentang bangkitnya perusahaan keluarga setelah…
-
Rencana Suksesi Calon Penerus Perusahaan Keluarga
Keberlangsungan perusahaan keluarga tidak terlepas dari manajemen suksesi dan tata kelola perusahaan yang baik. Upaya dari perusahaan maupun karyawan keduanya diperlukan untuk memastikan manajemennya dapat berjalan dengan baik. Survei Daya Qarsa kepada pemilik perusahaan keluarga dari berbagai industri di Indonesia menemukan bahwa perusahaan keluarga kerap kali menemukan tiga pola yang terjadi dalam implementasi manajemen suksesi.…
-
Peran Keluarga Dalam Perusahaan Keluarga
Mengelola Posisi dan Peran Keluarga Dalam Perusahaan Keluarga Keberlangsungan perusahaan keluarga tidak terlepas dari tata kelola perusahaan yang baik. Tata kelola perusahaan mengacu pada struktur dan proses untuk menentukan arah dan kontrol perusahaan, mengatur hubungan antara manajemen, dewan direksi, pemegang saham pengendali, pemegang saham minoritas, dan pemangku kepentingan lainnya. Upaya dari perusahaan maupun karyawan keduanya…
-
Perusahaan Keluarga Mengubah Praktik SDM Konvensional
Kesempatan Perusahaan Keluarga untuk Mengubah Praktik SDM Konvensional Hasil survei Daya Qarsa kepada pemilik-pemilik perusahaan keluarga menemukan bahwa pandemi memberikan perubahan yang sangat drastis dan mendadak yang sangat mempengaruhi orang-orang di dalamnya. Pandemi pun ternyata tidak hanya menjadi risiko kesehatan fisik, tapi juga memberikan risiko yang cukup besar pada kesehatan mental. Maka dari itu, Daya Qarsa…
-
Transformasi Digital Bagi Perusahaan Keluarga
Pentingnya Transformasi Digital Bagi Perusahaan Keluarga Perusahaan keluarga memiliki kontribusi yang besar terhadap perekonomian Indonesia. Bagaimana tidak? 95% dari seluruh bisnis di Indonesia bisa dikategorikan sebagai perusahaan keluarga. Kontribusinya juga besar terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) dan kapitalisasi pasar di indonesia. Makanya kategori perusahaan keluarga ini sangat menjadi harapan Indonesia untuk merealisasikan potensi ekonomi di…
-
Digitalisasi Servis Menjadi Krusial di Tengah Pandemi
Sejak pandemi COVID-19 masuk ke Indonesia dan adanya kebijakan work from home, infrastruktur digital menjadi aspek yang harus dimiliki dan berperan sangat krusial bagi perusahaan keluarga. Konsumen digital di Indonesia meningkat dari 144 juta pada 2020 menjadi 165 juta pada 2021. Sebesar 48% telah menggunakan platform daring untuk melakukan pembelian selama pandemi. Infrastruktur yang masih manual…